欧莱雅男女比例失调,迫切呼吁男性加入,计划2020年实现性别平衡

2017-9-14 15:51:11 来源:互联网
Rob Imig 到了欧莱雅之后执行的首个任务,是花了 10 个月的时间,向全国各地的美妆编辑们推荐一款植村秀的口红。这些美妆编辑全是女性,她们对此给出的反应通常是疑惑或者是感觉很有趣。现在已经在欧莱雅公司工作了13 年的 Imig 回忆道:“有时候,她们甚至感觉十分惊异,因为美妆行业是由女性占主导位置,所以当她们看到一个叫 Rob 的男性来向她们展示新款口红时,她们就感觉十分奇怪。”



现在世界各地的大公司都在努力改善员工队伍的性别平衡状态,但对于大多数公司来说,其实是主要雇用更多的女性。但对于欧莱雅来说又不一样,欧莱雅如果要实现员工队伍男女比例的平衡,那它就需要吸引更多的男性雇员。欧莱雅这家价值 258 亿欧元(306 亿美元)的法国美妆产品企业在推动两性平等方面一直处于先驱位置,也经常因为在这方面的努力而获得嘉奖和表彰。女性管理着 58% 的欧莱雅品牌,占到行政职位的三分之二比例。2017 年 4 月份,在国际组织 Equileap 公布的首份“跨行业职场性别平等企业”榜单的 3000家国际企业中,欧莱雅集团荣登榜首。

欧莱雅已经成功的展示了自己作为女性友好工作场所的美誉,大批的女性求职者也趋之若鹜。但这样也就产生了一个结果:去年,欧莱雅集团 77% 的新员工是女性。这也就出现了一个问题。优兴咨询是一家对于世界各地商业和工程专业毕业生最具吸引力的企业,该企业(Universum)美国地区董事总经理 Jonna Sjovall 表示:“欧莱雅的性别差距问题很严峻。”最近,在美国组织的一项对雇主的调查统计中,对于女性毕业生来说,欧莱雅占据理想雇主榜单第 9 名,但是对于男性毕业生来说,排名却跌至 150 名。

欧莱雅集团的管理层们开始担心这种差距可能会导致公司在招聘事宜上处于不利位置。欧莱雅集团国际招聘及多样性总监 Jean-Claude Le Grand 表示:“对于像我们这样的大集团来说,吸引未来的人才是一个重要的主题,现在我们需要吸引更多的男性人才。”

在欧莱雅全球 9 万多名员工中,提高男性雇员的比例也可能会帮助欧莱雅更好的了解和赢得男性客户,而男性客户在美妆业务中的地位现在也变得越来越重要。据欧睿信息咨询机构(Euromonitor International)数据显示,未来五年内,男士护肤品市场将以每年 3.3% 的速度不断扩大,而美容和个人护理产品总体增长比例为 2.9%。

欧莱雅因为没有推出剃须刀产品,2016 年在价值 478 亿美元的男士护肤市场排名第三,份额占到 5.6%。排名第一的是吉列剃须刀和Old Spice 古龙香水的制造商宝洁,份额占到 18.7%,排名第二的是男士日用洗护品牌 Axe 的所有者联合利华有限公司,份额占到10.9%。尽管欧莱雅旗下的加州男士护肤品牌 Baxter of California 是面向男性护肤品市场,但欧莱雅旗下并没有任何品牌进入男士护肤品市场前十名。欧莱雅其余的几个品牌,包括科颜氏和修丽可(SkinCeuticals)都是同时面向两性市场。

欧莱雅的目标是在 2020 年之前能够招募同等数量的男性和女性员工。Le Grand 自 2005 年起便一直负责欧莱雅员工多元化方面的工作,他表示:“我们的目标很明确:我们希望能够实现男女比例的完美均衡。”

为了吸引更多的男性员工,欧莱雅采用的方式之一就是调整公司在求职者心目中的形象。在欧莱雅美国区域的职位招聘网页上,公司平素面向消费者广告中的那些靓丽的模特和化妆品镜头全都消失不见,取而代之的是这样的一些图片:一名戴着护目镜的女性化学家坐在显微镜前;一名男性雇员正在运营用于研发包括电子梳等产品的技术孵化器。

2016 年欧莱雅女性新员工在全体新员工中所占的份额为:77%。

除此之外,现在欧莱雅也更倾向于强调一个工作岗位所需要承担的企业精神,例如开发产品或者是承担利润和亏损责任等,这些往往更能吸引到男性求职者。欧莱雅美国区多元化部门部长 Angela Guy 表示:“我们不仅仅是一家销售化妆品的企业,我们也开发自己的产品,我们在研发、制造、工程和技术领域的其他方向工作都可能会吸引到男性求职者。”

Joelle Emerson 是旧金山一家多元化咨询公司 Paradigm 的首席执行官,她指出,让男性和女性分别在各自的非传统性别角色岗位工作可能会对两性同时产生积极影响。她说道:“你发出的信号和信息对于你可能会吸引到谁为你工作有着重大的影响。”

Emerson 表示,这些代表性不足的群体,包括美妆行业的男性群体,不会愿意去申请那些强调先天能力的工作,例如要求“头脑聪慧”或者是“眼光敏锐”等。他们认为那样会很容易变称千篇一律的形象,事实也确实这样。所以最好是强调某一份工作对于技能的提升机会。

除此之外,欧莱雅仍然需要努力提升女性在最高层领导中的比例。为包括欧莱雅在内的机构和企业提供性别平等项目认证的瑞士机构 EDGE 的总监 Aniela Unguresan 表示,“因为女性在产品或服务上的亲和力优势”,所以女性在时尚美容行业企业劳动力队伍中占据大多数比例这一现象可以说十分普遍。她说道:“从初级员工层面上来看,男性员工比例很低,但是在顶部管理层却恰恰相反,对于领导形象的定义仍然是男性。”

十年前,在欧莱雅集团顶层的 1000 个职位中,男性比例达到 76%,其中战略职位男性比例为 83%,执行委员会职位中男性比例高达93%。现在,虽然女性从总体来看取得了很大的成绩,但是她们在高层职位中的比例仍然很低。现在,在欧莱雅集团顶层的 1000 个职位中,女性比例为 48%,其中战略职位女性比例仅为 30%,而执行委员会职位中女性比例为 32%。Le Grand 希望能够在 2020 年之前实现高层管理群体男女比例的均衡,欧莱雅集团现在也正在为经理层提供偏见和包容性方面的培训,确保他们可以将这些信息传达给员工,旨在发展和培养女性领导者。与此同时,欧莱雅也鼓励女性员工担任一些传统意义上由男性主导的科学、技术和工程职位。

除此之外,为了给男性营造良好的工作环境,欧莱雅近年来为美国区域的男性员工发起了一个亲和团体 Men’s Think Tank,这一团体会组织举办讲座和人际网络活动,与管理层分享观点和建议,并帮助进行招聘工作。欧莱雅方面表示,在 2016 年,集团男性雇员人数增加了 27%。

Imig 在 2007 年至 2015 年间一直在科颜氏的一个团队工作,团队中曾经除了他之外全是女性成员,现在 Imig 在巴黎薇姿美妆品牌的数字通信部门担任负责人,团队共有五名女性成员和两名男性成员,他的上司是一名女性。Imig 说道:“十年前这个部门还是女性占主导位置,但是现在已经不是这样了。现在仍然没有很多的男性成员,但我接受这个局面。”
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编辑: www.face100.net
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